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人力資源管理工具篇——七個習(xí)慣

發(fā)布時(shí)間:2023-4-14 13:46:10 瀏覽:717

《高效能人士的七個習(xí)慣》(The Seven Habits of Highly Effective People)在全球七十個國家發(fā)行共超過一億冊。2002年,《福布斯》將該書評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一。2003年4月份,其俄文版在莫斯科上市,時(shí)任總統(tǒng)普京對媒體發(fā)表感慨說:“俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家”,普京還建議俄羅斯公民閱讀這本書。

圖書圖片

最后說一下具體內(nèi)容:

下圖中是書中最后總結(jié)出的七個習(xí)慣的模型,具體是說個人成功是公眾成功的基礎(chǔ),獨(dú)立是互賴的基礎(chǔ)。個人成功需要養(yǎng)成積極主動、以終為始、要事第一的習(xí)慣;公眾成功需要養(yǎng)成雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效的習(xí)慣。最后,這些習(xí)慣并不是一成不變的,需要不斷更新。

習(xí)慣一:積極主動 (BE PROACTIVE):采取主動,為自己過去、現(xiàn)在以及未來的行為負(fù)責(zé) ,并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。

習(xí)慣二:以終為始(BEGIN WITH THE END IN MIND): 所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀之后,創(chuàng)造出一個文化。

習(xí)慣三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST):實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢想的組織與實(shí)踐。

習(xí)慣四:雙贏思維(THINK WIN/WIN): 是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐富的機(jī)會、財(cái)富及資源,而非敵對式競爭。

習(xí)慣五:知彼解己(SEEK FIRST TOUNDERSTAND ,THEN TORE UNDERSTOOD):當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此的關(guān)系。

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效(SYNERGIZE):非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過于個人之見的辦法。1+1大于2。

習(xí)慣七:不斷更新(SHARPEN THE SAW ) :如何在身體、精神、智力,社會或情感四個基本生活層面不斷更新自己。

[1]

七個習(xí)慣的模型

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